丹鳳縣縣域工業集中區管理委員會緊緊圍繞全省“三個年”活動部署和全市建設“一都四區”工作目標,把營商環境建設作為推動工業園區高質量發展的生命線,通過專班推進、專人領辦等措施,堅持質量、效率、企業群眾滿意度相統一,持續優化營商環境,助推項目建設提質增效。
一是建強“班子”,完善工作機制。制定《推行“三包三抓三促進”行動助力園區高質量發展工作實施方案》,實行“一個項目、一位責任領導、一位直接責任人”的工作機制,摸排掌握企業情況,成立負面清單助企紓困解難,對園區重點項目實行時間表、橫道圖管理,幫助企業達產達效。成立招商分隊,依托縣域招商優惠政策制定招商計劃,開辟綠色通道,采用親情招商、標準化廠房招商、領導招商等多項措施開展精準招商。
二是盤活“棋子”,完善配置要素。重新劃定工業集中區規劃范圍,優化產業園區布局,盤活現有資源,積極推進停產企業和低效企業有序退出,清理停產僵尸企業;完善園區各類配套要素,整合各類資金,補齊園區基礎設施,推動生產生活類服務業與園區發展需求相匹配,全力保障企業生產經營,拓寬企業發展空間,力促推進縣域工業集中區整合升級,擴容提質。
三是搭好“臺子”,優化營商環境。以“三促進”為目標,力爭實現園區突破性發展,設立“幫代辦”專窗,變“坐辦服務”為“上門服務”,推動“三辦四免”服務向園區延伸,做好政策承接、事項辦理、服務跟進等工作,同時構建“線上幫代辦”、采取“項目集中審”、實行“標準地”的服務格局,減環節、減流程、減時間,實現便利化、高效化服務。