丹鳳縣縣域工業集中區管理委員會緊緊圍繞全省“三個年”活動部署和全市建設“一都四區”工作目標，把營商環境建設作為推動工業園區高質量發展的生命線，通過專班推進、專人領辦等措施，堅持質量、效率、企業群眾滿意度相統一，持續優化營商環境，助推項目建設提質增效。

一是建強“班子”，完善工作機制。制定《推行“三包三抓三促進”行動助力園區高質量發展工作實施方案》，實行“一個項目、一位責任領導、一位直接責任人”的工作機制，摸排掌握企業情況，成立負面清單助企紓困解難，對園區重點項目實行時間表、橫道圖管理，幫助企業達產達效。成立招商分隊，依托縣域招商優惠政策制定招商計劃，開辟綠色通道，采用親情招商、標準化廠房招商、領導招商等多項措施開展精準招商。

二是盤活“棋子”，完善配置要素。重新劃定工業集中區規劃范圍，優化產業園區布局，盤活現有資源，積極推進停產企業和低效企業有序退出，清理停產僵尸企業；完善園區各類配套要素，整合各類資金，補齊園區基礎設施，推動生產生活類服務業與園區發展需求相匹配，全力保障企業生產經營，拓寬企業發展空間，力促推進縣域工業集中區整合升級，擴容提質。

三是搭好“臺子”，優化營商環境。以“三促進”為目標，力爭實現園區突破性發展，設立“幫代辦”專窗，變“坐辦服務”為“上門服務”，推動“三辦四免”服務向園區延伸，做好政策承接、事項辦理、服務跟進等工作，同時構建“線上幫代辦”、采取“項目集中審”、實行“標準地”的服務格局，減環節、減流程、減時間，實現便利化、高效化服務。