商山丹水為她喝彩
——記陜西省勞動模范張丹英
過去,在丹鳳縣國營石材廠車間有一個弱女子名叫張丹英,如今,在丹鳳華茂科技發展有限責任公司董事長座位上有一名奇女子也叫張丹英。兩個張丹英,有著怎樣一段不得不說的故事呢。
停不下的追夢腳步
張丹英,原是丹鳳縣國營企業縣石材廠的一名正式職工,先后擔任車間班組長、廠工會主席和黨支部書記等職務。1998年,她所在的石材廠由于受市場沖擊,經營日漸疲困,最終陷入關門破產的境地。丹英和她的100多個朝夕相伴的工友在萬般無奈中走出廠門,失去了工作。
迫于生計,她歷盡千辛萬苦,承受巨大的精神和經濟壓力,孤身到上海學習服裝設計和加工,夢想求得謀生的技藝。回來后,她將家里僅有的2000元積蓄全部拿出來,從一家7名下崗姐妹入伙的裁縫店開始,經過滾動發展,成為擁有固定資產1000萬元,年生產各類服裝產品10萬套,實現利稅100萬元的制衣公司。同時,她依托豪豐制衣公司創辦了“豪豐職業培訓學校”,先后免費培訓24380多名下崗職工和農村貧困婦女,學習服裝縫紉、畜禽養殖等實用技術,使她們實現了再就業。
由此,她創辦豪豐制衣公司,成為名噪一時的明星企業。張丹英也一次次被省市相關部門推上講臺,巡回各地作報告。用她的故事,感動了許許多多的人。
歷經十年的打拼,她所積累的財富,也許保管她和她的一家會終生衣食無憂。但是,在創業過程中逐漸萌生的社會責任感,使她停不下人生追求的腳步。
艱難的創業征程
張丹英在享受著成功喜悅之余,面對各級領導的關懷和鼓勵,她想的最多的是那些父老鄉親。怎樣才能帶領更多的農民兄弟姐妹脫窮致富?她和自己進行著一次又一次地思想較量,打造中國西部最大的生態肉雞產業基地的宏偉藍圖,開始在張丹英的腦海中顯形。
2008年4月23日,張丹英開始步入了“二次創業”的考察取經之路。由于人生地不熟,雖一天到晚馬不停蹄,但到山東3天時間了,還沒有和真正的養殖大場主接觸上,更談不上去企業了解情況。只能遠距離眼巴巴地望著一個個農民養殖大棚而發呆。
無奈之中,張丹英采取“臥底學藝”的辦法,去給人家打工當飼養員,才分別走進山東莘縣兩個規模較大的養殖場。
忍受著雞棚內38度的高溫和刺鼻的氣味,加上繁重的體力勞動,三天下來,丹英就病倒了。身體發燒到38度,但為了學到技術,她硬是一邊吃退燒藥,一邊打工。就這樣,一周、兩周過去了,她慢慢和養殖老板交上了朋友,也誠懇地向人家講明了來意。老板娘看她那執著的樣子,便一五一十告訴她養雞的套路、技術和生產利潤等情況,以及和加工企業的合作方式。
張丹英的敬業精神使雞場老板頗受感動,便帶她到諸城外貿企業考察肉雞生產線,那些大公司的老總們,不但詳細系統介紹了肉雞產業經營、管理和銷售模式,而且還答應介紹專業人才,到陜西來支援她辦企業。
回來后,張丹英又趁熱打鐵,深入到省內的咸陽、渭南、寶雞等養殖業發達地區,進行進一步市場考察。一個大膽的農業產業化“張丹英模式”即將誕生。張丹英的人生歷程,從此進入了一個新的境界。
企業家的膽識和氣魄
誰能想到,昔日那個柔弱的女子現在成了在陜西名聲鵲起的企業家。又有誰能想到,這個張丹英一旦做起事來竟然有著那樣的氣魄和膽識。
華茂公司從一誕生,便是完全按照現代企業的經營方式來運作的。公司制定了“三步走”發展戰略:即計劃用3~5年時間投資3億元,分三步走,在丹鳳建設億只生態肉雞養殖加工龍頭企業。第一步,計劃投資5000萬元,在位于縣城江濱北路東端建設孵化廠、飼料廠、肉聯廠、污水處理站,以公路沿線的商鎮、棣花、龍駒、竹林關為重點,培育年飼養加工萬只雞以上的養殖戶300戶,從事養殖行業1000人,初步形成年飼養千萬只雞生產能力的養殖加工企業,產值達1億元,農民增收1000萬。第二步,計劃投資1億元,建設父母代種雞場、大型沼氣、有機肥廠、擴大飼料加工廠,使萬只雞養殖戶達到1000戶,從事養殖行業5000人,年飼養肉雞5000萬只 ,養殖加工企業產值達5億元,農民增收5000萬元。第三步,計劃投入1.5億元,建設產品研發中心,技改擴建肉雞屠宰生產線,建設熟食品廠,使萬只雞養殖戶達到2000戶,從事養殖行業1萬人,年飼養肉雞1億只雞,產值達10億元,農民增收1億元。
張丹英心中的藍圖很雄偉、很美麗,但將藍圖落地生根卻是那樣的不易。
為了呵護這一新生事物,丹鳳縣委、縣政府領導多次專題研究討論,為企業確定發展方向,親自出面協調解決企業起步階段的征地、融資等實際困難。決定將丹江堤防工程建設中新墾70畝沙灘低洼地,作價出讓給公司支持企業。張丹英也采取土地低押、豪豐公司資產、股東房產抵押貸款,親朋好友拆借的方式,籌資5000萬元,開始了緊鑼密鼓地建設 。
誰料到,養殖戶的發展卻遇到了難題。公司所謂肉雞養殖方式,農戶們根本不買帳。再說農民建一個標準化養殖大棚需要6萬元資金投入,都不愿冒這個風險。
此時,張丹英親自領著公司技術員,自帶干糧,沒黑沒明奔波在南北二山有養殖條件的鄉鎮,走村入戶做宣傳工作,發展合作對象。忙碌了數月,但收效甚微。
無奈中,那年的大年三十,趁著回娘家團年的機會,丹英說服她的三個弟妹,放下手中的工作,帶頭建棚養雞。她想,也只有他們養雞賺了錢,別人才會放心大膽去投資。
第二年正月,在華茂技術部的指導下,張丹英的弟妹們成了公司第一批養殖戶。在家鄉萬灣開始動工建設,年規劃出欄100萬只雞的第一個養殖基地。
隨著華茂第一個養殖基地的誕生,很快一傳十,十傳百,前來參觀考察的農民朋友絡繹不絕。到9月份時,萬灣養殖基地14個標準化大棚正式投放雞苗。隨后,在政府的推動下,在丹鳳公路沿線14個鄉鎮,很快建成了萬只養殖大棚106個。丹鳳縣政府協調小額擔保貼息貸款2000萬元,以每建一棚扶持5萬元貼息的標準,以促成公司與養殖戶的合作關系 。
而今的華茂,已先后投入資金2.6億元,相繼建成了年存欄父母代肉種雞20萬套良種繁育廠、年入種蛋5000萬枚雞苗孵化廠、年產20萬噸的飼料廠,每小時屠宰肉雞1.2萬只雞。公司采取為養殖戶賒欠提供雞苗和飼料,在回收產品雞時抵扣的方式,以丹鳳為主,輻射山陽、洛南、商州等縣區,建養殖基地100個,發展農民養殖戶1025戶,建標準化肉雞大棚1386個,商品代肉雞養殖規模達到5000萬只。養殖戶建一個存欄1萬只雞的標準化養殖大棚,年出欄5批雞,公司保證養殖戶每只雞凈利潤1元錢,戶均凈收入5萬元。張丹英的企業發展模式成就了丹鳳第一個農業產業化大型企業,為丹鳳的經濟和社會發展做出了巨大貢獻。
老百姓是她心中永遠的牽掛
作為企業家,張丹英是成功的典范,但作為一名共產黨員,張丹英是怎樣履行企業家的社會責任呢?
公司建成之初,張丹英便借鑒山東經驗,采取“公司+基地+合作社+農戶”的產業化經營模式。其做法是通過企業建立飼料生產、父母代種蛋繁育、雞苗孵化、加工等生產線,幫助農民建養殖商品代肉雞小區,形成自繁自養、自產自銷售“一條龍”產業化經營體系。公司通過“訂單形式”與養殖戶結成合作關系,對養殖戶實行統一設計雞舍、統一供應雞苗、統一供應飼料、統一程序免疫、統一技術標準、統一保價回收產品、統一加工銷售、統一合作方式等“八統一”管理辦法。
這種模式,使養殖戶和企業形成一種共生體。養殖戶通過企業和市場接軌,把生產市場風險降到最低,實現了農民增收、企業發展的“雙贏”態勢。
公司發展壯大后,他們采取“訂單生產”的方式,以雞苗、飼料賒欠、成品雞回收抵扣的辦法,發展養殖戶,建立養殖基地,帶動了丹鳳縣養雞業的發展。為了規避農戶的市場風險,公司與養殖戶簽訂保價回收合同,絕不因為市場價低而下調價格。并在養殖戶飼養成本增大的情況下,以夏天貼補降溫費、冬天貼補燃煤費的名義,市場差價硬補貼的辦法,最大限度讓利于養殖戶。2012年,公司在成品回收成本高于加工品銷售價格,公司嚴重虧損的情況下,也為養殖戶補貼320多萬元。
近幾年,面對禽流感惶恐心理的影響,公司每天的白條雞產品盡管只賣出10%,但公司仍然堅持按原訂合同條款,不降價全部回收養雞戶的雞。養殖戶們從心里感激華茂和張丹英。他們說,市場雖無情,華茂情義深啊!
丹鳳縣留仙坪澗子村油房街村,山大溝深,土地瘠薄,村民主要收入靠外出務工,是丹鳳縣貧困村之一,如今兩村24戶村民先后建養雞大棚39個,安置本村富余勞動力130余人。養殖三年時間,該村養殖戶僅養雞一項實現增收260萬元,帶動全村人均增收 1.6 萬元,成為新農村建設示范村。
丹鳳縣資峪麻地灣村采取招商引資,招回常年在外地打工的返鄉農民陳武新、張輝等5人,2010年一次建養雞大棚7個,每年出欄 35萬只雞,每只雞純利潤穩定1.75元左右,戶均年收入11.5萬元。陳武新幽默地說:依靠華茂我們不看臉,穩賺錢!
據統計,在丹鳳縣,除了直接從事養殖外,在華茂的產業鏈上的其他環節,就業人數已達到5000人以上,人均實現收入1.65萬元。
商山丹水為她喝彩
如今的張丹英雖然也那樣柔弱,但她濃墨重彩描繪的一幅幅畫卷不由得令人稱奇。她不單書寫了一個奇女子艱苦創業的跋涉歷程,更描繪了丹鳳縣社會和經濟發展的光明前景。
她曾經接受過胡錦濤總書記、溫家寶總理的親切接見;她的公司曾經吸引了中國社會科學院副院長王偉光、國務院扶貧辦主任范小建,陜西省省長婁勤儉、省委副書記孫清云、副省長吳登昌和市縣領導以及陜西省發改委、農業廳、人社廳、婦聯會等相關部門負責人的腳步。
她被評為“陜西省勞動模范”、“三秦巾幗十杰”、“全國再就業先進個人”、全國“三八紅旗手”、“全國巾幗建功標兵”。榮獲“2010年度陜西省十大經濟人物”;2011年被丹鳳縣委、政府評為“丹鳳縣農民致富功臣”。
她的華茂公司先后被省農業廳評為 “陜西省農業產業化重點龍頭企業”,被省政府命名為“陜西(華茂)農業現代產業示范園”,榮獲“商洛市2011年度十大最具經濟影響力企業”,旗下的華茂養殖專業合作社被省農業廳認定為“陜西省農民專業合作社百強示范社”。華茂“商鳳牌”無公害三黃雞已通過無公害產地認定、產品認證,系列產品已通過國家食品安全QS認證。在陜西、甘肅、 寧夏、西寧等省、市設立了42個銷售網點,成功躋身華潤萬家超市,華茂“商鳳牌”三黃雞雞肉產品已占據全省80%的市場份額,成為西北地區規模最大的生態肉雞產業化龍頭企業。
讓商山丹水為她喝彩,華茂公司的明天一定會更加美好!
(注:本文節選自《丹鳳縣勞模風采錄》原文由劉當民整理)