丹鳳縣工業園區認真落實縣委、縣政府重大項目建設戰略部署，圍繞“五大攻堅戰”和“追趕超越”各項目標任務，用好“三項機制”，夯實省市縣重點目標任務，園區班子認真研究謀劃重點項目建設，明確任務要求、時間節點、責任到人，園區廣大干部堅定信心、鼓足干勁，全力以赴確保全年項目建設目標任務的完成。
一是落實目標任務，精準實施。年初園區組織召開班子會議對重點項目建設任務的完成進行集中謀劃、共同協商，定準項目建設目標任務，定實項目建設實施方案，以目標促實施，提質增效，確保重點項目建設有序進行。
二是確定項目包抓領導，責任到人。為全面推進園區重點項目建設進度，進一步明確包抓責任，每個項目確定一名科級領導，具體落實到干部個人。按照項目進度安排，各包抓領導和干部要定期到項目建設現場了解情況，督促項目建設進度，解決具體困難和問題，切實推進項目建設。
三是建立長效機制，常態推進。每周召開班子會議，聽取各個項目進度情況匯報，督查項目進度，認真梳理項目在具體落實中關于招商策劃、土地供給、工程立項、資金到位、項目管理等出現的一系列困難和問題進行集中研究解決，并善于突破重點項目建設過程中出現的新難題，做好“三項機制”與重點項目建設的深度融合。
在“三項機制”的助推下，在項目方案的精準部署下，園區重點項目年后全部開工，其中鳳發實業保健鞋生產項目順利進展，秦嶺綠色農產品深加工項目正常生產，扶貧產業園基礎設施建設項目有力推進，軍民融合產業園項目與客商積極對接，園區將始終堅持高標準抓質量、高效率抓進度，確保重點項目順利有序推進。
陜公網安備：61102202611023號
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