今年以來，丹鳳縣以高質量項目推進年活動為抓手，深入開展策劃包裝、前期準備、招商引資、落地建設、服務管理“五大提升行動”，出臺“八條措施”，全面推進重點項目建設。
一是精準項目謀劃。圍繞現代工業、旅游三產、民生保障等六大領域建立對應工作專班，持續做好項目謀劃。全面梳理國家政策導向、資金投向，結合縣上實際，進一步明確各領域項目謀劃重點和注意事項；定期對縣級干部、專班成員和單位負責同志進行項目謀劃輔導培訓，提升項目謀劃工作水平；建立項目謀劃專家智庫，定期組織對謀劃項目進行論證評審，確保項目可行性和落地率。目前，謀劃項目379個、總投資1700億元，投資5億元以上項目75個。
二是強化項目管理。以“六庫兩線一碼”工作為抓手，建立縣級重點項目全過程智慧管理平臺。充分發揮平臺作用，加強發改、審批、統計、招商、資源、環境等部門聯動推進，實現項目立項、土地、環評、施工許可、納規入統等信息共享，協同推進項目謀劃、審批、招商、建設、投用、績效等工作?！傲鶐靸删€一碼”工作已被發展改革動態推廣并在高質量項目成效考核中予以加分獎勵。
三是大力招商引資。建立產業鏈上下游產品清單、東部產業轉移清單、優勢資源清單、在丹企業清單、可用地塊清單、國家政策清單“六張清單”，編制招商圖譜和知名企業名錄，梳理招商信息1800余條，為全員招商引資提供遵循；充分利用商會資源，發揮在外鄉黨和駐外商會作用，聯絡走訪各商協會組織，建立招商聯絡處5個，引導搭建政府和企業、企業和企業優勢互補、產業互動的招商引資平臺。目前，已簽約項目16個，落地項目11個，其中世界500強企業1家、國內500強企業1家。
四是建立長效機制。成立《丹鳳縣“項目全過程管理平臺”試點推廣工作領導小組》，印發《丹鳳縣項目建設全過程管理手冊》，進一步明確各部門工作職責，建立“政府牽頭、發改統籌、部門聯動、協同推進”工作機制，定期召開聯席會議，做到分工明確，限時辦結。建立“主辦業務對接需求、分管領導跟蹤服務、主要領導拍板擔責”的全過程服務機制，形成“協調、跟進、反饋”工作閉環。近期，74個重點項目480個審批事項和30個堵點難點，實現動態管理辦結銷號。166個重點項目立項158個，開工141個，入統120個，竣工21個。
五是加快項目推進。實行一個項目、一名領導包抓、一個部門負責、一個專班推進，一包到底抓服務、抓管理、抓進度，建立考核獎懲、隨時調度、每月聯席會、季度觀摩會等推進機制，逐項目實行橫道圖管理，明確目標任務、進度時限，定期梳理對賬、查漏補短；堅持“一月一督查”，對督查發現問題，實行“雙交辦”，既向責任部門發督辦函，也向包抓領導發提醒函，倒逼問題解決，促進建設進度。目前，全縣166個重點項目完成投資121.54億元，投資完成率76.84%，6個省級重點項目和29個市級重點項目全部開工。
六是優化對企服務。通過開展“幫代辦”“集中審”等活動，為項目提供全鏈條、全天候、全生命周期的一站式服務，壓減申報材料40%以上，實現項目審批服務“最多跑一次”“不見面審批”，全面提高審批質效；每周召開企業家“早餐會”、每月召開政銀企座談會，研究解決項目建設用地、資金等難題，推行“標準地+承諾制”，實現“凈地出讓”“拿地即拿證”，全力保障項目建設；發揮縣委書記營商環境投訴舉報郵箱、縣長熱線“直通車”、12345政務熱線、“六庫兩線一碼”二維碼反饋等作用，全力為項目建設提供優質環境保障。
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