今年以來，丹鳳縣以大平臺承接大項目、以大項目支撐大產業(yè)、以大產業(yè)帶動大發(fā)展，重點項目建設呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。截至5月底，35個省市縣重點項目已全部完成立項；已開（復）工項目30個，開（復）工率85.71%；前期手續(xù)已辦結27個，辦結率77.14%；已入統(tǒng)21個，入統(tǒng)率60%；固定資產投資同比增長20.2%。
一是明晰任務，多方聯(lián)動推進。以高質量項目推進年活動為抓手，明確各級各部門項目建設工作目標，進一步夯實重點項目謀劃任務、招商引資任務和縣級領導包抓重點項目任務。縣委（政府）督查室聯(lián)合相關單位先后對春節(jié)期間“不停工”重點項目、季度集中開工項目和省市縣重點建設項目進行線上、線下聯(lián)合督導，積極協(xié)調解決相關問題，鼓勵項目單位和施工單位搶抓項目建設進度，爭取項目早日納規(guī)入統(tǒng)。
二是一線包抓，倒逼項目推進。全力落實領導包抓、專班推進、每月調度、季度觀摩等機制，推行“領導帶頭抓、部門一線干、主體全力建”工作法，確保責任到人、強力推進。逐項目明確時限、進度、責任，定期梳理對賬、查漏補缺。全面落實縣域經濟提質增量攻堅戰(zhàn)專班推進會、全市重點項目推進會、高質量項目建設月調度會安排部署，充分利用全市“六庫兩線一碼”項目管理平臺，狠抓項目開工率、手續(xù)辦結率、納規(guī)入統(tǒng)率，倒逼加快項目建設進度。
三是科技賦能，線上線下推進。將“六庫兩線一碼”手機端APP賬號開通至35名縣級領導、21個業(yè)主單位、6個要素保障單位、29個項目單位和12個鎮(zhèn)（街道），確保能夠隨時隨地掌握項目庫、問題單、意見箱和催辦箱實時動態(tài)，為及時有效發(fā)現(xiàn)解決項目建設過程中存在的困難和問題提供智能手段。堅持“月督查”，實行“雙交辦”，已向責任部門、縣級領導分別印發(fā)18份督辦函和10份提醒函，倒逼問題解決，促進建設進度。嚴格按照《丹鳳縣高質量項目考核辦法》，實行量化考核、積分管理，結果與目標責任考核、干部考察任用相掛鉤，倒逼責任落實、任務落實。
陜公網安備：61102202611023號
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