縣域工業(yè)集中區(qū)管理委員會深入貫徹全省“三個年”活動部署和全市工作要求，錨定“一縣五區(qū)”建設(shè)總目標(biāo)，以推行“三包三抓三促進”行動為抓手，把營商環(huán)境建設(shè)作為推動工業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”，精準(zhǔn)施策，靶向發(fā)力，取得了顯著成效，為實現(xiàn)工業(yè)倍增計劃和縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、以“三包”為抓手深化服務(wù)企業(yè)效能。一是分管領(lǐng)導(dǎo)包重點建設(shè)區(qū)域。實行管委會主任總督導(dǎo)、總調(diào)度，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，科室協(xié)同服務(wù)、包抓落實工作的機制。每名分管領(lǐng)導(dǎo)包抓一個重點建設(shè)區(qū)域，著力打造精品項目工程。二是科長包重大項目建設(shè)。將雨丹中藥材產(chǎn)業(yè)園二期項目、中天禹辰智能制造產(chǎn)業(yè)園項目、五谷源食品產(chǎn)業(yè)園項目等11個重點項目分解到各科室，由科長負(fù)責(zé)，切實擔(dān)負(fù)起包抓重大項目的責(zé)任。按照既定目標(biāo)任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，確保每天有進度，每月見成效。雨丹中藥材產(chǎn)業(yè)園二期項目、中天禹辰智能制造產(chǎn)業(yè)園項目、五谷源食品產(chǎn)業(yè)園項目等項目有序推進。三是園區(qū)干部包重點企業(yè)發(fā)展。堅持所有包抓干部每周深入企業(yè)不少于1次，宣傳惠企政策、抓生產(chǎn)、抓進度，協(xié)調(diào)解決資金、市場、用工等方面困難問題32件，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、幫助企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)達效。
二、以“三抓”為契機培育園區(qū)新動能。一是抓招商促產(chǎn)業(yè)鏈延伸。圍繞“3+3+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系積極策劃項目15個，大力開展標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商、集群招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商。以長三角、粵港澳大灣區(qū)、京津冀、成渝經(jīng)濟圈等重點地區(qū)和南京、天津兩個對口支援城市為重點，開展精準(zhǔn)招商，開展外出招商6次，拜訪重點企業(yè)25戶，邀請來丹考察12次，簽訂合作協(xié)議2戶，實現(xiàn)到位資金3.2億元。二是抓整合促園區(qū)發(fā)展。形成特色鮮明、優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，盤活利用現(xiàn)有資源，促進現(xiàn)存資源效益發(fā)揮，增強畝均效益。重新修訂入園企業(yè)管理制度，推進停產(chǎn)企業(yè)和低效企業(yè)有序退出，清理僵尸企業(yè)，通過“騰籠換鳥”進行二次招商，提高投資強度和產(chǎn)出效率。目前清理“僵尸企業(yè)”3家，騰出標(biāo)準(zhǔn)化廠房1.2萬平方米，用于再招商，初步達成入駐意向企業(yè)3家。三是抓服務(wù)促提質(zhì)增效。提升營商發(fā)展硬環(huán)境，完善園區(qū)道路、管網(wǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、線路遷改等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化園區(qū)各類要素配套。2023年以來園區(qū)共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房3.5萬平方米，道路1.5公里，線路遷改2公里，為企業(yè)提供更加完善服務(wù)配套。當(dāng)好“店小二”、開展保姆式服務(wù)，為園區(qū)企業(yè)減免廠房租金120萬元，幫助盛丹服飾、東鳳酒莊、萱妃娜服飾等企業(yè)招工300余人。
三、以“三促進”為目標(biāo)力爭實現(xiàn)園區(qū)突破性發(fā)展。在園區(qū)一樓大廳設(shè)立“幫代辦”專窗，實現(xiàn)服務(wù)企業(yè)零距離，與審批局對接推行上門服務(wù)，提升服務(wù)企業(yè)深度、速度、溫度，助推園區(qū)企業(yè)輕裝上陣，實現(xiàn)效能提升，達到促進企業(yè)增收、群眾就業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的目的。
陜公網(wǎng)安備：61102202611023號
陜公網(wǎng)安備：61102202611023號