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事業(yè)單位如何去行政化的四個關鍵環(huán)節(jié)
時間:2014-08-20 15:39 來源:丹鳳信息辦 作者:管理員
事業(yè)單位如何去行政化的四個關鍵環(huán)節(jié)
(來源:光明日報 作者:柳學智)
黨的十八屆三中全會提出:“加快事業(yè)單位分類改革,加大政府購買公共服務力度,推動公辦事業(yè)單位與主管部門理順關系和去行政化。”事業(yè)單位改革是全面深化改革的重要內(nèi)容,事業(yè)單位去行政化是當前改革亟待破解的難題。
  事業(yè)單位行政化的表現(xiàn)及影響
  事業(yè)單位行政化是我國當前普遍的社會現(xiàn)象,表現(xiàn)在事業(yè)單位的管理體制、運行機制等多個方面:
  在管理體制上,事業(yè)單位具有行政機關的科層結構。從國家層面看,在整個行政體系的科層結構中,事業(yè)單位是其龐大結構的一部分,與政府機關一樣具有一定的行政級別,政府將事業(yè)單位作為行政機構進行管理;從事業(yè)單位內(nèi)部結構看,事業(yè)單位也按照科層結構設置內(nèi)部機構,并按照行政管理模式管理內(nèi)部事務。
  在運行機制上,事業(yè)單位發(fā)展所需要的主要資源按照行政級別進行分配。在整個國家的行政體系中,根據(jù)行政級別的高低進行資源的分配,級別高的事業(yè)單位擁有更多話語權,能夠獲得更多資源;在事業(yè)單位內(nèi)部,也主要按照行政級別分配內(nèi)部資源,級別高的內(nèi)部機構和人員會得到更多的內(nèi)部資源。
  當前事業(yè)單位行政化愈演愈烈,對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響越來越負面。從職能定位上看,事業(yè)單位的基本職能是面向社會提供公共服務,由于過度行政化,這一職能定位發(fā)生嚴重偏移:從事業(yè)單位外部看,事業(yè)單位的領導、經(jīng)費等主要資源來自于政府主管部門,事業(yè)單位要向主管部門負責;從事業(yè)單位內(nèi)部看,內(nèi)部資源主要按行政級別分配,公共服務依附于行政級別。這樣,事業(yè)單位成為政府機關的附屬,公共服務成為行政權力的附屬,而公共服務的對象只能被動地接受事業(yè)單位所提供的服務,事業(yè)單位的職能定位嚴重背離了公共服務的基本取向。
  在發(fā)展活力上,社會成員的公共服務需求具有多樣性和復雜性,同時隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,需求結構不斷升級,這就要求作為公共服務主體的事業(yè)單位主動適應這種復雜性和深刻變化,在職能定位、組織結構、管理方式上做出相應調(diào)整,但是事業(yè)單位依附于政府部門,自主性不高,公共服務主體意識淡薄,這種行政體制和運行機制與公共服務需求之間的矛盾越來越突出,嚴重制約事業(yè)單位的發(fā)展活力。
  事業(yè)單位行政化成因分析
  事業(yè)單位行政化有其歷史背景。在計劃經(jīng)濟時代,社會中的各種組織,包括政府機關、企業(yè)、學校、醫(yī)院、科研院所、民間團體等等,都由政府直接管理,都被納入行政序列,都擁有相應的行政級別,這些組織共同構成了整個國家龐大的行政體系,政府對這一行政體系擁有高度集中的行政管理權力。
  龐大的行政體系不能適應經(jīng)濟社會發(fā)展,為了激發(fā)發(fā)展活力,改革開放以來,我國不斷深化經(jīng)濟和行政體制改革。1984年,中央作出關于經(jīng)濟體制改革的決定,提出發(fā)展社會主義商品經(jīng)濟,改革的中心任務是增強企業(yè)活力。與經(jīng)濟體制改革相配合,行政體制改革的主要任務是精簡機構,實行政企職責分開;同時,科技、教育、衛(wèi)生、文藝等領域的精簡改革隨之展開。
  1992年,中央提出建立社會主義市場經(jīng)濟,明確了市場是不同于政府的資源配置方式。為適應市場經(jīng)濟發(fā)展,政府必須轉(zhuǎn)變其計劃經(jīng)濟管理方式,向市場放權,向企業(yè)放權,行政體制改革的重點是轉(zhuǎn)變政府職能,轉(zhuǎn)變的根本途徑是政企分開,下放權力給企業(yè),各級政府不得截留。作為行政體制改革的一部分,按照政事分開、事企分開和管辦分離的原則,同步推進事業(yè)單位分類改革。
  2013年,十八屆三中全會提出使市場在資源配置中起決定性作用,就是要發(fā)揮企業(yè)和事業(yè)單位在市場中的主體作用,激發(fā)其發(fā)展活力,行政體制改革的重點是加快轉(zhuǎn)變政府職能,加快事業(yè)單位分類改革。
  從改革的歷史軌跡看,改革的過程實際上是一個橫向不斷分權的過程。從改革前高度集中的龐大的行政體系,到當前職能定位日漸清晰的政府、事業(yè)單位和企業(yè)三類不同的組織形態(tài),高度集中的行政管理權逐漸從政府分權到企業(yè)和事業(yè)單位。
  從事業(yè)單位的角度看,在計劃經(jīng)濟時代,事業(yè)單位不存在行政化的問題,其本身就是行政體系的一部分。隨著改革的深入,按照政事分開、事企分開、管辦分離的原則改革事業(yè)單位,行政權力逐漸分權到事業(yè)單位,事業(yè)單位成為從行政體系中分離出來的、從事具體公共服務生產(chǎn)和提供的組織形態(tài)。與國外相比,當前的事業(yè)單位是我國特有的組織形態(tài),具有公益性、非營利性、公立性等特點。
  事業(yè)單位的職能定位也有一個日漸明晰的過程,同時由于涉及權力和利益的調(diào)整,政府機關對事業(yè)單位的分權一直不能到位、不夠徹底,事業(yè)單位的管理體制和運行機制沒有根本改變,與政府機關依然保持緊密的聯(lián)系,除了市場之外,事業(yè)單位還能夠通過政府來配置資源。
  事業(yè)單位去行政化的應對思路
  事業(yè)單位行政化的根本原因在于行政分權不到位、不徹底,要去除事業(yè)單位行政化,必須聚焦于政府對事業(yè)單位的分權,關注政府下放了哪些權力?誰來承接下放的權力?這些權力以什么形式下放?下放后的權力是否得到有效的監(jiān)督?當前要去除事業(yè)單位行政化,應當從以下方面思考:
  進一步明確事業(yè)單位的職能定位。當前政府機關、事業(yè)單位、企業(yè)之間的職能依然存在交叉,有些政府機關忙于微觀事務的管理,干預了事業(yè)單位和企業(yè)的運行,同時忽視了監(jiān)督管理職能,履行自身職能時出現(xiàn)越位、缺位;有些事業(yè)單位既承擔政府機關的政策制定和監(jiān)管職能,又從事具體公共服務的生產(chǎn)和供給,既當裁判員又是運動員,對其他公共服務主體形成不公;還有些事業(yè)單位同時提供公共服務和市場服務,容易形成二者之間的利益輸送,挫傷了企業(yè)主體的積極性。要去除事業(yè)單位行政化,必須進一步明確事業(yè)單位與政府機關、企業(yè)三類組織形態(tài)的職能定位,將相互交叉的職能剝離歸位:將政府職能中對于事業(yè)單位和企業(yè)微觀管理的職能剝離出來,分別還給事業(yè)單位和企業(yè);將事業(yè)單位承擔的政策制定和監(jiān)管的職能還給政府,將事業(yè)單位提供的不具有公共服務性質(zhì)的產(chǎn)品和服務交由企業(yè)提供。通過職能剝離歸位,使政府機關、事業(yè)單位、企業(yè)三類組織的職能更加清晰明了,按照各自的職能定位履職盡責。
  建立和完善事業(yè)單位法人治理結構。政府機關向事業(yè)單位分權,首先是下放決策權和管理權,退出對事業(yè)單位的微觀管理。事業(yè)單位要通過建立法人治理結構,承接政府機關下放的決策權和管理權。法人治理結構主要內(nèi)容包括:決策監(jiān)督機構,主要組織形式是理事會,事業(yè)單位的公共服務對象是公共服務的直接消費者,對公共服務的質(zhì)量、數(shù)量、品種等擁有話語權,其代表在理事會中要超過半數(shù);管理層,理事會的執(zhí)行機構,由事業(yè)單位行政負責人及其他主要管理人員組成;事業(yè)單位章程,是法人治理結構的制度載體和理事會、管理層的運行規(guī)則。在法人治理結構基礎上,逐步建立和完善事業(yè)單位的人事管理、財務管理和業(yè)務發(fā)展各項制度,形成激勵約束機制,激發(fā)事業(yè)單位提供公共服務的活力。
  改革公共財政支持方式。財政撥款是政府對事業(yè)單位的重要控制,也是事業(yè)單位行政化的重要誘因。要將政府對事業(yè)單位的財政撥款權下放給公共服務對象和相關當事人,由服務對象面向包括事業(yè)單位在內(nèi)的所有公共服務主體購買公共服務,使各種公共服務主體具有平等的地位,形成競爭機制,這樣促使事業(yè)單位加強內(nèi)部管理,控制成本,提高公共服務的質(zhì)量和效率。從分權的形式上,公共服務對象擁有公共服務的選擇權,服務的質(zhì)量、數(shù)量、品種、標準、價格等由相關當事人根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展水平確定并進行年度更新。
  建立有效的問責機制。政府分權的過程還必須是問責機制建立的過程,要使政府對事業(yè)單位的分權到位、徹底,必須對下放的權力進行有效的問責。在問責機制中,事業(yè)單位作為下放權力的承接者和公共服務主體,是必須接受問責的責任人,同時必須設立問責人,賦予其問責的權力,并建立問責人對責任人法定的問責關系。此外,須明確問責的范圍和標準,通過有效的問責機制,確保下放的權力用于提供公共服務,確保事業(yè)單位公共服務的基本價值取向。
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